本次述职考评分为专业技术、生产运维、管理职能等3个序列，共计72 名员工参与述职。参评人员围绕上半年重点任务完成情况、关键成果、存在问题及下半年工作计划等方面展开汇报与交流。

公司党委书记、董事长田生文与其他班子成员组成评审小组，对述职人员进行全面、客观的综合评价。

会议指出，此次述职复盘并非流于表面的总结汇报，其核心在于通过系统性的梳理与深度反思，精准识别痛点问题，将总结成果转化为切实可行的行动指南，按期推进下半年工作，保证公司全年各项任务顺利完成。

会议要求，全体人员要敢于直面问题，以此为突破口推动工作效能全面提升。其中，中层管理人员要肩负起强化管理的核心职责，在狠抓工作落实和推进的同时，以问题为导向加强团队建设；一般管理人员要培养工作清单化的职业习惯，做到“人单合一”，要将问题防控嵌入日常操作，确保各项工作无疏漏、无偏差；运维一线更要以精益管理为核心，通过强化体系建设与内部考核机制，将问题剖析成果转化为管理升级的具体实践，全面夯实管理深度与执行力度。