美利云持续推进“6S”管理

作者:黄兴银浏览次数: 日期:2018-07-13

近期,美利云深入推进“6S”管理,要求各车间对生产现场各生产要素不断进行整理。为有效落实,公司工程装备部建立责任到人,不留死角的工作要求,对设备加强了维护、保养力度。

期间,严格按照“6S”管理标准,要求各车间对主控室墙壁、玻璃、地面进行大清扫,确保现场洁净;对易混淆的控制开关制作详细的标识,杜绝错用、误用,提高了工作效率;对各车间DCS、QCS、主控室变频器、操作台进行了除灰、除尘和线路整理,把必要物品按规定位置摆放、标识,活用空间;减少跑冒滴漏,降低成本。

通过一系列的整理和强化措施,不断培养员工良好工作习惯,强化员工责任感,塑造清洁安全工作环境,降低安全事故的发生,提升企业形象。“6s”管理是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。

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