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美利云积极组织中层管理及以上人员学习中国纸业董事长黄欣论执行力“四法”

作者:逯飞浏览次数: 日期:2018-08-03

7月29日,美利云组织中层及以上46名管理人员学习了中国纸业黄欣董事长论执行力“四法”。美利云总经理任林带领大家主要从四个方面进行了学习。

在学习过程中,大家边学边记,对执行力“四法”进行了深入理解和认知,任林主要通过列举公司经营活动中实施的举措进行辅助说明,帮助大家理解和消化。如:在带头示范中提升执行力方面,列举了美利云在推进50MWp光伏电站项目建设过程中的各种努力,彰显了美利云光伏团队的执行力;在解决突出问题中提升执行力方面,分析了美利云当前存在的主要问题和困难,并提出了今后如何解决问题,破除瓶颈,鼓励大家要正视困难、正视问题、树立信心、认真对待和研究制定措施积极处理问题;在创新突破中提升执行力方面,强调大家要有新的思路、新的方法,创新性的开展工作;在加强考核中提升执行力方面,明确指出要让占位置、吃闲饭的靠边站,提出加强考核,建立有责、有序、有效的管理体系。

通过此次学习,进一步明确了公司大力发展云计算、光伏产业,稳定造纸的方向,坚定了大家团结一致、吃苦奉献、锐意进取的信心,提高了广大管理人员增强执行力的意识。

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