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美利云生产系统再鼓干劲奋战二季度

作者:孟繁保浏览次数: 日期:2018-04-25

近日,美利云生产系统提出了“大干二季度,再获新佳绩”的号召,采取有力措施,鼓干劲,掀起了大干活动新高潮。

一是营造良好的宣传氛围。利用黑板、展板等宣传阵地,广泛宣传大干二季度的目标任务、工作措施,号召广大员工迅速行动起来,积极投身到大干活动中来。

二是明确任务分工,责任落实到人。强化车间骨干的责任意识,明确各自的工作任务,不断改进工作方法,集思广益,挖潜增效,坚持24小时轮流值班,团结协作,确保连续生产的稳定性。 

三是强化内部管理,奖罚分明。各车间专门成立考核小组,针对原纸抄造率、成品率、合格率以及质量、成本、设备开机率等考核,制定严格的考核机制,增强职工的竞争意识和投身大干活动的积极性。

四是加大考核力度,不断提高各岗位操作技能,缩小操作差异,对各岗位制定严格考核细则,加强对新员工岗位技能的培养,发挥优秀骨干“传、帮、带”作用,有效促进员工技能的提升。

五是强化现场安全监管,杜绝习惯性违章操作,对发生工伤事故的班组,实行一票否决制。

六是严格控制成本。开展修旧利废、小技小改等工作,关注细节,从细微处控制单耗,节约成本。

目前,生产系统各车间比、学、赶、帮、超的劳动竞赛正在如火如荼地进行,全员凝心聚力奋战正酣。

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